集团管控

应用架构：

管控价值：

纵横贝尔方案收益：

1. 通过工作流程优化、影像管理、移动应用等技术，支撑财务共享服务中心运营，实现财务管理模式创新，优化核算财务、战略财务、业务财务之间的结构比重，为集团业务发展提供平台化服务；

2. 对内部责任组织进行细化，建立绩效评价体系，从而激发经营活力

3. 解决集团因跨层次、多法人带来的管控难题；
   

4. 减少因跨层次管理带来的损耗，提高集团内部资源配置效率；

5. 解决集团因跨区域、跨体制、高速发展带来的失控问题，确保集团高效运作； 
   

6. 理顺管控价值基础，实现集团整体价值的Z大化；