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清洁能源行业智慧绩效考核平台解决方案

▊项目背景


某清洁能源单位启动绩效考核项目,为解决目前绩效考核的平均分配、导向不明、主观性强、缺乏透明等问题。以“精准考核、价值创造”为绩效管理理念,以“公平公正、相互监督、正向激励、奖勤罚懒”为系统指导思路,拟建设“贯穿电力生产绩效理念、融合多种主流考核方式”的信息化智慧绩效管控平台。

通过紧密贴合电力生产运营管理、生产设备检修维护业务,预期实现组织绩效与员工绩效分层考核、交互联动,以此构建“全业务覆盖、全场景应用、全流程可溯”的实时监管、闭环把控的智慧绩效管控系统。


▊现状分析


Ø 按岗位/个人系数分配绩效奖金的传统模式无法发挥绩效考核的激励与导向作用

Ø 线下考核的方式主观性大,缺乏客观的数据支撑

Ø 手工统计工作量大,无法避免“近因效应”、“晕轮效应”

Ø 考核流程不固定、考核内容不全面、指标体系不科学,无法实现精准考核

Ø 考核时效性、准确性差,无法及时了解员工绩效表现

Ø ……

短期来看,工作的积极性、主动性难以提升,缺乏导向与激励;长期来看,分配的合理性、公开性难以保证,影响组织健康发展。


▊平台简介


清洁能源生产行业绩效考核平台作为全国清洁能源生产行业第一个自行设计、协同开发、贯穿电力生产绩效理念、融合多种主流考核方式的信息化绩效管控平台,以“精准考核、价值创造”为绩效管理思路,以“公平公正、相互监督、正向激励、奖勤罚懒”为平台指导理念,紧密贴合电力生产单位运营管理业务,组织绩效与员工绩效分层考核、交互联动,共同构建“全业务覆盖、全场景应用、全流程可溯”的实时监管、闭环把控的智慧绩效管控系统。


平台架构

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平台基于互联网技术与顶层架构设计,开创性的融合KPI(关键绩效指标)、MBO(目标管理)与360度评估考核方式,与ePMS电力生产管理系统、eHR人力资源管理系统、考勤管理系统等业务系统集成对接,有效的实现了内外部数据整合与集成,提高了考核的客观性与时效性,降低了人为干预等主观因素的影响,借助信息化手段推动了“公开透明、科学高效”的绩效管控体系的建立,营造企业内部“多劳多得、正向激励”的积极工作氛围。

▊实现价值:


Ø 构建体系

构建“公司对部门、部门对分部、分部对员工”的业绩考核体系与“从公司奖金总额至员工每月所得”的绩效奖金分配体系,建立绩效考核相关标准与规范,为考核工作的执行提供标准支撑与流程规范,充分发挥绩效考核的导向与激励作用。

Ø 化繁为简

传统的线下考核模式流程复杂、程序繁多,纸质材料的传递不仅效率低下、准确性差,而且需要花费大量的时间与精力,平台通过将考核工作的标准化、流程化与信息化,考核方式多样化,与业务系统集成实现绩效的自动考核,大幅提升考核工作的可操作性与简便易行性,降低人为参与,提升考核效率。

Ø 公正透明

考核流程规范公正,考核过程标准公开,考核结果客观透明,PC端与APP端均可实时动态查询考核过程与考核结果,打破原有仅上级考核下级的封闭体系,增加平级员工互相查看、互相激励的窗口,提高绩效考核的客观性与可信度,精准量化员工工作业绩及组织运营成果,直接挂钩绩效奖金,实现阳光考核。

Ø 价值延伸

信息化的绩效考核平台,软性考核硬性落地,柔性管理刚性执行,实现绩效过程与结果的溯源管理,轻松查看绩效构成与评价,公开透明的业绩考核与客观公正的奖金发放,促进积极主动工作正能量的传递,结构化的考核数据便于绩效价值的深度挖掘,为全面提升员工素质、工作能力提供决策辅助。


成功案例:


长江电力股份有限公司

葛洲坝水力发电厂

溪洛渡水力发电厂

向家坝水力发电厂

三峡水利枢纽梯级调度通信中心


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