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政府投资平台行业解决方案

▊行业信息化背景


政府投资平台集团公司做为各级地方政府成立的以融资为主要经营目的的公司,承担着城市设投资、城建开发、城建资产管理、交通运输投资等。政府投资平台集团公司存在着多子公司、多行业的特性,政府投资平台公司信息化系统重点需求主要表现在:”管人、管事、管资金、管项目”,重点是综合行政、集团财务管控、资金管理、项目管理系统的建设。

 

▊现状分析:


财务单点核算,财务数据分散,业务缺乏协同、数据分析困难;

企业报表统计不及时、数据缺乏准确性,无法获取最底层报表数据,合并报表编制困难,无法为公司领导、政府及其主管部门提供实时数据;

财务业务信息不能集成;集团各成员单位财务信息不能集中、共享,无法实时监控下属单位。

集团公司管理着政府投资类的大量项目,项目存在着项目多,金额大、周期长的特点,对项目的开发、造价合同、项目建设过程无法实时监控和掌握。

集团公司内部、下级子公司内部、集团公司与下级子公司的沟通信息共享程度低、信息传递不流畅导致工作效率不高。

 

▊系统规划


集团财务管控

通过集团财务核算方式,构建集团企业财务核算一套帐,规范统一基础数据及会计核算的标准化,将集团公司集团、母公司与子公司进行上下级管控,实现集团化管理,实时透视下属单位的财务状况和经营成果;内部交易协同,解决合并报表的编制难题。而针对代管公司和其他代账的公司,也在系统中建立核算体系,构建面向不同报告要求的财务核算账簿,根据公司决策层、政府及其主管部门的要求,进行自定义的报表合并。

协同应用

实现集团公司与分子公司之间的多级用户和应用系统的协同,提高办公效率;按照“一套系统、一个平台、一个门户、级应用”的总体建设思路,构建一个基于互联网的、电子一体化的、覆盖集团公司信息产业的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户,满足集团公司跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求;根据不同的业务,建立分类的企业知识库,形成企业的知识地图,将人员、流程和业务知识紧密集成在一起,促进信息的有效利用和科技创新。

项目管理

在基于协同和大数据平台的,集成开发项目管理系统,实现数据之间共享。建设内容包括:

1、项目开发管理:主要管理项目前期过程的管理,包含:项目立项、可行性研究、项目评估、项目设计等内容。

2、造价合同管理:项目预算、招投标管理、合同管理及支付管理。

3、项目建设管理:主要是项目进入施工的管理过程,包含项目基本信息、进度管理、安全管理、质量管理、环保管理、合作单位管理以及项目日志等功能及功能。

通过项目管理系统建设实现通过对项目日常工作管理的系统化,流程化,实现管理的及时性,实现管理数据的数字化。达到既能够管理了解公司项目的进展情况,也一定程度上规范和简化项目管理日常工作,实现工程项目实时、动态管理。


▊项目效益分析:


帮助集团公司实现多组织、多集团的财务管控,搭建集中会计核算体系;帮助集团公司构建面向不同报告要求的财务核算账簿;帮助公司及时、准确、完整的掌控成员单位详细财务信息,防范企业财务风险;帮助集团公司实现财务核算工作过程透明化,防范各子公司经营舞弊。

实现集团公司多级用户和应用系统的协同,提高办公效率;以公司之间、跨公司、上下及以及企业内部与外部的工作流程带动知识信息流、物流、资金流等在企业内外的无障碍流动实现“以点带面”和“协同运作”,任何一个因素的变化都在系统中的相关点反应出来,并通过本平台提供给企业各部门、以及企业的外部资源,从而使业务过程达到高效、协作的目的。

通过项目管理系统的建设实现通过对项目日常工作管理的系统化,流程化,实现管理的及时性,实现管理数据的数字化。达到既能够管理了解公司项目的进展情况,也一定程度上规范和简化项目管理日常工作,实现工程项目实时、动态管理。


政府投资平台行业信息化案例:


宜昌城市建设投资集团有限公司

宜昌国有资本投资集团有限公司

宜昌交通旅游投资发展集团有限公司

秭归楚元投资有限公司

湖北西陵城市发展集团有限公司

 

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