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楚元投资

2018-10-30
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楚元投资
详细介绍:

▊公司介绍:


秭归县楚元投资有限责任公司(原秭归县投资公司)成立于2001年8月,经秭归县人民政府批准,是负责金缸城新区建设的国有资产产权经营、对外融投资及资本运营的国有企业。公司主要从事国有资产的投资经营与开发,对县属企业、行政事业单位的闲置资产进行重组或处置;对财政及各部门形成的长期投资、不良资产和债权,行使出资人权利并依法对其进行重组、出售、承包、租赁或追收;完成政府批准的城市基础设施建设、交通基础设施建设、工业园区建设、土地矿产等自然资源的收储及开发、房地产开发、兼营旅游及旅游景点开发、第三产业等,县政府授予公司县城规划范围内的土地一级市场开发经营权。

公司在未来准备构建以政府主导、政企分开、社会参与、市场化运作的新型城市建设投融资体制,从发展战略布局、主业调整、创新模式等几个方面,破解制约国有融资平台公司发展的问题,实现国有融资平台公司的战略转型,将国有融资平台公司培育为具备造血功能和偿债能力的优质市场化经济实体。

 

▊信息化目标:

1) 实现财务信息集中管理和财务核算的有效监控,强化财务管理力度,健全会计制度及会计政策;

2) 统一基础资料及信息流的传递与共享;

3) 提高财务部门工作效率,降本增效;

4) 系统间集成,统一财务平台;

5) 建立单体报表、合并报表和个性化报表管理系统,提高公司对内和对外报表的快速出具能力。

 

▊信息化规划:


第一阶段 单体独立应用阶段

公司从2010年开始使用T系列产品。随着业务的发展,陆陆续续成立了子公司,每个子公司成立就使用一套全新的T系列产品。没有统一的财务核算标准,合并报表编制困难,无法及时准确的为公司领导、县政府及其主管部门提供经营数据。

第二阶段 集团应用阶段

根据公司的管理布局和战略规划,2018年,楚元决定启用U8Cloud ERP管理系统,内容涵盖所有分子公司,采用统一核算标准,实现数据及时共享,自动出具合并报表,满足公司对内外快速出具报表的要求。

第三阶段 全面应用阶段

在未来,公司拟在人资、资金、协同管理方面有所突破。提升人事管理效率,规范公司人事信息;建立以资金平衡为基础,满足公司资金计划、结算业务、资金调度、风险监管和决策分析的资金管理平台;高效协同办公,规范公司业务流程,建立公文、审批、知识、移动等基础业务和以项目建设管理的深度应用业务。

 

▊客户价值:


通过ERP系统的实施,秭归楚元在集团化管控和数据共享两大方面获得了很强的改善能力,使企业有了不断进步的基础并已取得了一定成效:

ERP系统的全面实施过程中,本着企业行业特性及企业管理需求为目标,使企业财务核算制度得到了优化及规范;

基础数据和信息实行集中管理,高度共享,保证了企业基础数据的唯一性、共享性、准确性,同时建立了相应的管理制度和处理流程,确保基础数据的准确性和唯一性,保障了系统的持续正常运转;

核算标准的统一,报表合并系统的上线,使公司有了快速准确出具报表的能力,满足了公司对内外提供实时经营数据的要求;

通过多次ERP培训,日常操作,提高了员工对信息化及ERP的认识,增强了业务流程的规范性,提高了员工素质和信息化水平;

      提高了工作效率,信息共享,以及为企业管理的变革及管理水平,以及在后期的业务决策和历史分析提供保障和依据。


项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系纵横贝尔,0717-6768363!

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